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百货大楼在创新中迎来新的发展机遇

2019年09月14日 栏目:旅游

百货大楼在创新中迎来新的发展机遇在计划经济年代,各地商业标志性的 龙头 企业是百货大楼。那时的百货大楼,从针头线脑、服装鞋帽到烟酒糖茶,

百货大楼在创新中迎来新的发展机遇

在计划经济年代,各地商业标志性的 龙头 企业是百货大楼。那时的百货大楼,从针头线脑、服装鞋帽到烟酒糖茶,乃至手表、自行车、缝纫机,无所不包,几乎是一座城市的物流中心。 对百货大楼来说,那是一个 黄金年代 。以北京市百货大楼为例,20世纪60至70年代,年均销售额6000多万元,品种有3万到4万种左右,这在当时是相当惊人的。 上世纪90年代,随着我国改革开放的深入及经济的迅猛发展,传统商业领域的改革也逐步展开,百货大楼营销体制受到了前所未有的挑战。特别是一批新兴的商业企业异军突起和外资的大量涌入,商业领域内百货大楼一枝独秀的局面不复存在。 商业点和商业设施的增加,使百姓有了更多的消费选择。目前,我国的社会消费品零售总额稳定增长,消费结构不断升级。据国家统计局统计,2006年1 11月累计,社会消费品零售总额68911亿元。以北京市百货大楼为例,目前年平均销售额超过了15亿元,商品种类增加到了12万种,、电脑等高科技产品成为人们新的消费热点,产品更新换代的速度之快、周期之短出乎人们的意料。 面对多元化的激烈竞争,有的百货大楼由于经营体制难以适应经济大潮的发展而退出舞台,但也有相当一批百货大楼锐意进取,销售和利润都不错。这些百货大楼经营体制和经营方式向市场化转型,在商品种类上不再求 全 ,而是更加注重品类规划,使商品限度地合理地满足消费者的需求,并产生的效益。 本文选取郑州、北京、天津、合肥等城市的百货大楼进行报道。这其中有转型成功的,也有仍在努力探索新路的,意在通过它们的实践,给人们以启迪和借鉴。 郑州百货大楼 郑州百货大楼建于1956年,是河南省建店早的国家大型综合批零百货企业,1993年改制为股份制企业。开业第2年,就以年销售额550万元、年纯利润36万元的丰硕成果,创造了当时的商业奇迹。到2005年,郑州百货大楼的年销售额已飙升至开业时的20多倍。目前郑州百货大楼将企业的经营定位为以服饰为主题的百货商场。 (上世纪80年代的郑州百货大楼) 上世纪90年代初期的郑州百货大楼,音像制品柜台采用的是封闭式的销售模式。改革的深入和经济的发展,使传统的商业模式、营销观念和经营思路,都面临新的挑战。 (现代百货大楼) 郑州百货大楼将经营定位为以服饰为主题的百货商场。2005年,仅服饰销售的销售额,就占整个百货大楼销售额的90%。 天津百货大楼 天津百货大楼前身是建于1927年的天津中原股份有限公司,1949年改名为天津百货大楼,几十年来始终是全国10大百货商店之一。1992年组建为天津百货大楼股份有限公司,2000年更名为天津百货大楼集团有限公司。天津百货大楼一直定位于本地中档消费群体和外地消费者,在提高商品档次的同时,兼顾中时尚百货和大众化商品。 转型后的天津市百货大楼,购物环境更加舒适、温馨。由于信誉好,价格实惠,成为人们购物的。 北京市百货大楼 北京市百货大楼1955年9月开业,是新中国历史上座由国家投资兴建的大型百货零售店,被誉为 新店 ,主要经济指标在全国大型零售企业中一直处于地位,历年实现利税居北京市同行业之首。1991年经北京市政府批准,组建了以北京市百货大楼为核心的跨行业、跨地区、跨所有制的北京百货大楼集团。1993年2月,以北京百货大楼集团全部资产为基础,通过定向募集股份,改组设立北京王府井百货(集团)股份有限公司。北京市百货大楼坚持 中档为主、为辅 的经营方针,将主要服务对象定位在具有中等消费能力的顾客群体上。作为王府井百货(集团)股份有限公司的核心层企业,百货大楼是王府井百货的盈利主体,年销售额一直保持在10亿元的水平。 北京百货大楼糖果柜台,张朝和(右一)在热情地为顾客服务。他在继承父亲张秉贵绝活的同时,根据市场变化创新售货技巧,发扬光大 一团火 精神。 北京百货大楼前,矗立着着名劳模张秉贵的塑像。从新店到成功转型为股份制企业,从单店经营到全国连锁,北京百货大楼在激烈的竞争中始终走在前列,靠的不仅是创新的理念,更有热情服务、团结奉献的 一团火 精神。 合肥市百货大楼 合肥市百货大楼1959年8月建店开业,1993年改制为集团股份有限公司,1996年8月12日在深交所成功上市。连续47年商品销售额和利税居安徽省同行业榜首,2006年上半年销售总额达65亿元。集团通过收购、重组、加盟等方式加快百货、超市、家电等行业向省内二、三级市场的拓展,做大做强零售主业。 (1969年合肥百货大楼外景) 今天的合肥百货大楼集团,拥有10家大型百货零售商场,56家合家福超市和安徽百大电器连锁卖场,总营业面积50多万平方米。 大连天津街百货大楼 大连天津街百货大楼成立于1949年1月15日。 1994年, 天百 推出了 不满意就退换 为核心的 15条龙 服务,在国内商界引起轰动,曾创造1天营业额1617万元的全国单体商场营业额纪录。大连出现的许多新型购物场所,不仅环境现代,经营上也各有特色,让百姓有了更多的选择。 看图说话 近些年,在改革开放大潮中,百货大楼焕发了青春。过去几十年形成的各地百货大楼良好的信誉,真诚服务顾客的 一团火 精神仍在闪耀光芒,这是新中国商业的一种象征。 如今竞争激烈,老百货大楼也和新商场一样经受着市场的优胜劣汰考验。百货大楼若要在激烈的市场竞争中立得住、再发展,就必须审时度势,在机制上、措施上与时俱进, 强筋健骨 ,增强核心竞争力,努力实现可持续发展。 (来源:经济)


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